凝聚共識(shí) 堅(jiān)定信心 開(kāi)拓奮進(jìn) ——賀州城投公司召開(kāi)2020年度年終總結(jié)會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2021-01-29 作者： 圖/陸美玉 覃國(guó)波 文/陸美玉 來(lái)源：本站原創(chuàng) 審核：鄧永劍1月29日，賀州城投公司召開(kāi)2020年度年終總結(jié)會(huì)議。聽(tīng)取各子公司2020年工作情況報(bào)告，總結(jié)2020年工作成績(jī)，部署2021年工作，動(dòng)員公司上下進(jìn)一步凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信心、開(kāi)拓奮進(jìn)，在牛年形成“九牛爬坡、個(gè)個(gè)使勁”的強(qiáng)大合力，推動(dòng)公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好局、起好步，以優(yōu)異成績(jī)喜迎中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年。
會(huì)上，公司董事長(zhǎng)陳桂軍指出，2020年是極不平凡的一年，大事多、要事多、難事多，公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難，一手抓疫情防控、一手抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤”原則，緊緊圍繞“集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”一個(gè)中心，始終貫穿“疫情防控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展”兩條主線，牢牢把握“謀項(xiàng)目、抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展”三個(gè)重點(diǎn)，攻克了不少難事，干成了一些大事，辦好了許多實(shí)事。
陳桂軍強(qiáng)調(diào)，去年我們辦成了很多事，今年我們還有很多事要辦，還要繼續(xù)保持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，再接再厲奮力辦。他要求，第一，要辦好民生的事。對(duì)教育、住房、交通等民生之事，要時(shí)時(shí)放在心上、事事抓在手上，確保按時(shí)完成路花水庫(kù)、市委黨校新校園、桃源路、老年大學(xué)等項(xiàng)目建設(shè)工作。第二，要辦好經(jīng)營(yíng)的事。圍繞集團(tuán)工作中心抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展，立足“十四五”規(guī)劃新發(fā)展階段，以擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)收入為重中之重，做大做強(qiáng)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮資產(chǎn)效益，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)和高質(zhì)量發(fā)展。第三，要辦好創(chuàng)新的事。堅(jiān)持創(chuàng)新，大力推動(dòng)混合所有制改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)，做好公司項(xiàng)目的對(duì)外投資、招商引資及混合所有制改革等工作，不斷加強(qiáng)與私企的合作，增加經(jīng)營(yíng)方式，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高公司“造血”能力。第四，要辦好能力提高的事。全體人員特別是中層干部，要自覺(jué)增強(qiáng)補(bǔ)課充電的緊迫感，干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，練就幾把刷子，努力成為各自領(lǐng)域、各自崗位的行家里手，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。
公司總經(jīng)理蘭乾雄主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司各部門(mén)正副職人員、各子公司中層副職以上人員參加會(huì)議。