2月6日，城投集團召開集團2023年工作布置會，用一天時間研究分析集團發展形勢，探討深化改革、轉型發展方向和舉措，集思廣益謀劃部署2023年工作，吹響新一年奮進號角。集團黨委書記、董事長黃俊主持會議并講話。集團黨委副書記、總經理常瑜等領導班子成員出席會議。
會議傳達了全區推動一季度經濟工作會議和全市推動一季度經濟工作會議精神。會上，各子公司負責人圍繞“年度經營目標和工作思路”、集團四個部門代表圍繞“年度工作思路”主題進行發言。董事會秘書，總經理助理結合協管工作深入交流探討。集團領導班子成員結合分管工作，為集團做強做優做大提出了很多謀實招、出實效的思路舉措。
常瑜對今年工作進行了布置。他要求，各子公司各部門要緊緊圍繞“有利潤的營收、有現金流的利潤、有質量的增速，實現質的有效提升和量的合理增長”的經營發展目標，做到“六個持續”：一要持續深化效益優先理念，聚焦主業快速拓展擴張業務范圍，有效整合盤活存量資產，爭取資產權益注入，擴大經營總量，提升經營效益。二要持續堅持項目為王理念，強化應用“四批四統”工作機制，實現項目的謀劃、建設、經營的有效銜接，不斷塑造發展新動能新優勢。三要持續加大融資力度，吃透用足政策爭取資金，為經營業務、債務化解和項目建設做好資金要素保障。四要持續鞏固改革成效，強化制度執行，規范項目管理、資產管理、資金管理等工作程序，提升集團整體管理水平。五要持續加大處遺工作力度，積極穩妥處置好審計反饋問題整改、涉法涉訴、歷史合作、股權合作等問題，保障集團穩健發展。六要持續堅守安全發展理念，兜牢債務風險、安全生產底線，確保集團安全穩定運行。
黃俊在總結講話中指出，這次會議大家發言目標清、思路好，措施實，決心大，充分展現出城投人干事創業的精氣神。城投集團改革興業縱深推進，轉型升級強勢發力，發展基礎不斷夯實，各項事業進入了新發展階段。2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是集團進入轉型發展的攻堅之年。各子公司各部門要進一步堅定發展信心，增強發展主動，搶抓發展機遇，將去年“三大主業六大板塊”打下的基礎轉化為看得見、摸得著的經濟效益，奮力實現“主要經濟指標實現10%增長速度”的年度目標任務。
黃俊強調，今年重點要“圍繞一條主線、謀求三大突破、夯實三個保障”抓好工作：一是圍繞學習宣傳貫徹黨的二十大精神主線，精心組織學習教育，堅持學思用貫通、知信行統一，推動黨的二十大精神和習總書記對廣西工作的重要指示要求在集團落地生根、開花結果、盡收其效。二是深耕主業、縱向拓展，推動六大板塊業務做專做精，實現生產經營的突破。堅持“項目為王”理念，強力推進重大項目建設，高質量抓好項目謀劃儲備，著力提高項目要素保障水平，強化招商引資力度，實現項目建設的突破。樹牢安全發展理念，著力防范化解債務風險，著力維護安全生產穩定，妥善處置歷史遺留問題，實現風險防范的突破。三是堅持黨建為引領，加強黨的建設，深化“黨建+”模式，持續打造黨建品牌矩陣，深入推進清廉企業建設，以黨建保障企業高質量發展。加強制度建設，結合市場化機制，運用清單化思維建章立制，保障企業規范管理。加強隊伍建設，持續深化三項制度改革，著力打造高素質專業化干部隊伍，發揮好考核“指揮棒”作用，開展好作風建設專項活動，保障企業健康發展。四是牢固樹立“一分部署，九分落實”責任意識，圍繞“強身健體”抓落實、創新機制抓落實、強化督導抓落實，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面，推動各項決策部署落到實處。
集團董事會秘書、總經理助理，集團各部門負責人、各子公司班子成員參加會議。