賀州城投集團(tuán)召開城投大廈項目工作推進(jìn)會
發(fā)布時間：2024-10-15 作者：文字：鐘銓 圖片：陸美玉 來源： 審核：吳姍10月15日，集團(tuán)黨委書記、董事長黃俊主持召開城投大廈項目工作推進(jìn)會，聽取當(dāng)前城投大廈項目推進(jìn)及銷售情況，協(xié)調(diào)解決存在困難問題，研究部署下一步工作。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理常瑜，黨委委員、副總經(jīng)理柳國忠參加會議。
會議強(qiáng)調(diào)，城投大廈項目是集團(tuán)重點項目，當(dāng)前已進(jìn)入項目推進(jìn)關(guān)鍵階段，各有關(guān)部門要充分認(rèn)識項目的重要性，堅定信心，攻堅克難，把城投大廈項目作為集團(tuán)一號工程抓緊抓實抓出成效。
會議要求，要理順各建設(shè)單位關(guān)系，理順投資、施工、監(jiān)理等單位的定位和關(guān)系，督促施工、監(jiān)理等單位切實履職盡責(zé)，形成系統(tǒng)的、可操作性強(qiáng)的建設(shè)管理體系。要理順各建設(shè)要素的關(guān)系，做好倒排工期工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，做好資金、安全生產(chǎn)等保障工作，加快推進(jìn)消防、電梯安裝等施工任務(wù)，確保項目有力有序推進(jìn)。要理順各目標(biāo)客戶的關(guān)系，各有關(guān)部門要進(jìn)一步提高政治站位，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變思維，以銷售目標(biāo)為導(dǎo)向，強(qiáng)化狠抓落實的執(zhí)行力，以務(wù)實高效有力的舉措推動項目建設(shè)和項目銷售見效落地。
城投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。